Context
Cultuur als motor, ruimte als vraagstuk
Onkruid bewijst al tien jaar met Horst Arts & Music Festival dat cultuur meer kan zijn dan een topweekend. Vanuit hun beheer op de ASIAT-site groeide een werking die publiek aantrekt, plekken doet leven en tegelijk iets teruggeeft aan Vilvoorde: nieuwe ontmoetingsplekken, lokale dynamiek en een sterker sociaal weefsel.
En net daardoor wordt de inzet groter dan het festival zelf. Niet alleen ASIAT, ook de omliggende terreinen dragen potentieel: verbinden over barrières heen, ruimte maken voor werk en opleiding, veiligheid en toegankelijkheid verbeteren, ontharden en slim omgaan met water, tijdelijke invullingen testen die later structureel kunnen worden.
Maar wie zo’n plek wil laten groeien, botst op een harde realiteit. Afspraken zijn versnipperd, termijnen opzegbaar, partners talrijk. Juridische en financiële zekerheid ontbreekt net op het moment dat je wil investeren in publieke ruimte, gebouwen, community-werking en een gezond model.
Vraag
Van toekomstvisie naar ruimtelijke afspraken
Onkruid zit met een dubbel vraagstuk. Ze willen als organisatie en festival verder evolueren en groeien, zodat hun positieve impact op Vilvoorde en daarbuiten blijft toenemen. Tegelijk moet die toekomstvisie ook landen in de realiteit van ASIAT en de omliggende terreinen, met hun ruimtelijke kaders, termijnen en randvoorwaarden. Dat maakt de kernvraag concreet: hoe voer je het gesprek met Stad Vilvoorde en andere sleutelspelers over de ruimtelijke toekomst van de site op een manier die verder gaat dan ambitie alleen, en uitkomt bij een scherp, onderbouwd voorstel waar je samen afspraken rond kan maken?
Aanpak
Ruimte maken voor morgen
We brengen strategie, organisatie en ruimte samen in één traject dat uitmondt in een bruikbare roadmap voor Onkruid en Horst. Samen met The New Game Plan spraken we individueel met de vier vennoten en enkele partners om drijfveren, fricties en keuzes scherp te krijgen. Parallel organiseerden we overleg over de ruimtelijke strategie en het financiële model met ontwerp- en procespartners en met de administraties van Stad Vilvoorde, zodat het verhaal niet alleen klopt op papier, maar ook werkt in de praktijk.
Van daaruit vertaalden we de toekomstvisie naar duidelijke ruimtelijke ankers. ASIAT als thuisbasis, met nood aan nieuwe afspraken na afloop van de huidige overeenkomsten. Een naburige site als mogelijke hefboom voor extra ruimte en economische werking, op voorwaarde dat er rechtszekerheid komt. En een toekomstig landschapspark als deel van het festival en als broodnodige ademruimte in de stedelijke context van Vilvoorde. We eindigden dus niet met een inspirerend verhaal, maar met concrete gesprekstools: een toekomstplan met volgende stappen en scherpe onepagers voor Stad Vilvoorde en andere partners en investeerders.
Werk je ook op het snijvlak van cultuur, ruimte en beleid, en zoek je een manier om ambities te vertalen naar afspraken die blijven staan? We drinken graag koffie en kijken mee wat er bij jullie vastzit en wat er weer in beweging kan komen.
